Sistem Pendukung Keputusan Penilaian Kinerja Karyawan Metode Simple Additive Weighting (Studi Kasus PT. Telkom Pematangsiantar)
Keywords:
SAW, Karyawan, PT Telkom, KinerjaAbstract
Penilaian prestasi kinerja karyawan di PT. Telkom Akses belum dilaksanakan secara
optimal terutama dalam menilai kinerja karyawan. Selama ini penilaian karyawan hanya
ditentukan dari hasil kerjanya, belum ada kriteria penilaian yang jelas. Oleh karena itu dalam
penelitian ini akan dikembangkan penilaian kinerja karyawan berdasarkan kompetensi yang
diharapkan mampu mengakomodir kinerja karyawan. Penilaian kinerja karyawan terdiri dari 5
(lima ) kompetensi yaitu Keahlian, Prestasi kerja, Kedisiplinan, Kepribadian dan Keterampilan
Manajerial dengan menggunakan metode Simple Additive Weighting (SAW). Tujuan yang ingin
dicapai dalam penelitian ini adalah membuat sistem pendukung keputusan untuk menilai kinerja
karyawan pada PT. Telkom Akses dengan menggunakan metode Simple Additive Weighting (SAW)
sehingga dapat menilai kinerja karyawan dan menampilkan rekomendasi karyawan yang terbaik
kinerjanya.
Downloads
References
Muchsam, Yoki, Falahah, Saputro, Galih Irianto, “Penerapan Gap Analysis Pada
Pengembangan Sistem Pendukung Keputusan Penilaian Kinerja Karyawan (Studi Kasus
PT.XYZ)”, STMIK AMIK BANDUNG, 2011
Turban, Efraim, “Sistem Pendukung Keputusan dan Sistem Cerdas”, Andi, Yogyakarta,
Utomo, Fandy Setyo, Berlilana, “Sistem Pendukung Keputusan Untuk Penilaian Kinerja
Karyawan Dengan Metode Simple Additive Weighting”, STMIK AMIKOM Purwokerto,
Ni’matus Sholehah a, Febri Maspiyantiba.”Sistem Pendukung Keputusan Pemilihan
Guru Terbaik Menggunakan Metode Simple Additive Weighting Dan Topsis , Jurnal
Ilmiah Informatika, Vol 8, No 2, 2020
Faiza Rini, “Sistem Pendukung Keputusan Pemilihan Guru Terbaik Pada SMK Islam AlArief Muaro Jambi”. Jurnal SENATKOM. Vol 1, 2015
Turban, Efraim, Sistem Pendukung Keputusan dan Sistem Cerdas, Andi, Yogyakarta, 2010
Published
How to Cite
Issue
Section
Copyright (c) 2022 Jurnal Bisantara Informatika

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
.png)